2025-10-09 公司要聞
10月8日，渤電公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析工作會(huì)，全面總結(jié)分析三季度生產(chǎn)經(jīng)營成效，安排部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，號(hào)召全體員工錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司執(zhí)行董事王廣宗出席會(huì)議并講話，公司董事、總經(jīng)理佟衛(wèi)超主持會(huì)議。
會(huì)上，發(fā)展計(jì)劃部通報(bào)了全公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況。綜合辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、發(fā)展計(jì)劃部、市場營銷部、工程技術(shù)部、工程建設(shè)部、運(yùn)維檢修部的主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了部室三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及四季度工作計(jì)劃。
公司董事、總經(jīng)理佟衛(wèi)超強(qiáng)調(diào)，要錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化措施，確保完成年度任務(wù)。要進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念和大局意識(shí)，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表找差距，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，加快推進(jìn)新中標(biāo)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，深度挖潛已開工項(xiàng)目創(chuàng)效潛力，堅(jiān)定不移打好“攻堅(jiān)仗”，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。要抓實(shí)項(xiàng)目過程管控，壓實(shí)責(zé)任，保障高質(zhì)量履約。要壓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目全過程管控責(zé)任，聚焦季節(jié)性、新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理特點(diǎn)，多措并舉強(qiáng)化安全管理；要進(jìn)一步提升公司獨(dú)立經(jīng)營管理能力，創(chuàng)新項(xiàng)目群管理模式，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要化解歷史遺留問題，分類施策，提升經(jīng)營質(zhì)效。要強(qiáng)化完工項(xiàng)目收尾管理，確保各項(xiàng)收尾工作按計(jì)劃高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉；要全面提升運(yùn)營項(xiàng)目管理能力，優(yōu)化運(yùn)營策略與成本控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置，拿出有力舉措，積極主動(dòng)應(yīng)對，確保整體經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。
公司執(zhí)行董事王廣宗要求，要聚焦市場開發(fā)，加快項(xiàng)目落地生效，確保當(dāng)年?duì)I收轉(zhuǎn)化；狠抓在建項(xiàng)目，快速形成產(chǎn)值支撐，確保優(yōu)質(zhì)高效履約；持續(xù)跟蹤督辦，確保尾工項(xiàng)目“加快結(jié)算、加速回款”；強(qiáng)化安全生產(chǎn)，深化隱患排查整治，常態(tài)化開展應(yīng)急演練與宣傳教育，確保平穩(wěn)年度收官；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，確保各項(xiàng)措施落地見效。
公司副總經(jīng)理高熠陽、劉政委、孫鈺，副總工程師買生玉及本部部室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
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